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体系管理导入启动宣导会

2025年8月7日早上9:20，在火辣的长沙美松集团智能产业园中试楼五楼会议室，美松子公司美松信息迎来了一场激动人心的管理盛事——体系管理导入启动宣导会。本次会议由体系管理专家饶老师主持，来自公司各部门的管理者和执行负责人纷纷聚集一堂，共同为公司迈向更高水平的运营管理添砖加瓦。活力十足的开场，点燃现场气氛 随着饶老师一声“大家早上好”，整个会议现场立即变得热烈起来。在会议正式开始前，董事长陈斌先生也亲临现场，发表了重要讲话。他强调，全体员工要以企业精神为引领，严格要求自己，认真学习体系管理的相关内容，务必确保各项制度和措施的落实落地，真正做到“说到做到，落到实处”。陈董事长的话语为本次宣传会增添了信心与动力，也为后续的学习和落实工作奠定了坚实的思想基础。 接下来，饶老师以活泼生动的语言饶老师以活泼生动的语言，带领大家进入了“体系管理”的精彩世界。他指出，建立和完善体系管理不仅是公司稳步发展的基础，更是提高企业的软实力，给拥有硬实力的美松加分，更是美松在未来市场竞争力的必由之路。今天，我们将共同探索iso9001、iso14001和iso45001三大国际管理体系的奥秘，让每一位管理者都成为企业体系建设的“扛把子”。体系管理简介：三大“iso体系”助力企业迈向卓越会议的第一部分，饶老师用简洁明快的语言介绍了三大体系的核心内容。·iso9001——质量管理体系：它像公司的“品质守护神”，确保我们的产品和服务始终如一的优质。通过标准化流程、持续改进，让客户满意度不断攀升。·iso14001——环境管理体系：关乎企业责任，强调绿色生产、节能减排。在这个绿色新时代，公司不仅要做的好，还要“做的绿“，树立良好的企业环保形象。·iso45001——职业健康安全管理体系：守护员工的生命安全和身体健康，是企业责任感的体现。安全生产、预防为主，让员工在安全的环境中安心工作。生动培训，理论联系实际 为了让管理者更好理解体系的实际运作，饶老师结合企业实际案例，幽默风趣地讲解了如何落实标准、不断优化流程。作为专精特新的美松信息公司，也是小巨人预备企业，如何在信息安全，职业健康安全，人权，产品ccc、ul、ce认证等方面做的最好，如何在日常工作中识别风险、制定应对措施；如何通过pdca实现持续改进。培训过程中，饶老师还生动的把人的认知分为四个层次：自负、自知、自信、自由。 现场氛围轻松愉快，大家纷纷都表示收获满满，仿佛开启了一门奇妙的“体系管理之旅”。培训结束后，管理者们纷纷表示，将积极投身到体系导入的工作中，推动企业迈向国际化管理水平。授牌仪式：公司大力支持，领导寄语 总经办董事长助理coco代表公司，正式授予制程工程部汤景辉同志“管理者代表”任命书。也表达了对汤景辉的充分信任和厚望，希望他能带领大家把体系管理工作做得扎实又创新。并向所有部门管理人员发出号召：以体系管理为抓手，优化流程、提升品质、降低风险，把企业打造得更加安全卓越！新征程：携手共创未来 会议最后，饶老师激励大家：体系管理绝非一朝一夕之功，而是一项需要不断学习、改进和坚持的长期工程。在座每一位美松人都是体系建设的主力军，也是公司持续发展的中坚力量。未来愿与美松一起在体系管理的道路上不断探索、不断创新。以iso系列体系为支撑，必将打造品质 绿色 安全masung美松的企业品牌，创造更多的价值。结语 此次美松体系管理导入启动宣传会，不仅是一场体系管理知识的盛宴，更是一次pg电子直营站的文化的凝聚。我们满怀信心，整装待发，让我们携手同行，开启美松企业管理新篇章！

全新ai知识库deepseek模式，技术咨询与pg电子直营站的售后服务全升级！

近日，美松内部耀眼亮相了一项重量级创新——美松ai知识库deepseek模式！这项技术的到来，让美松的售前技术咨询、售后技术服务、产品知识等信息查询变得前所未有的简单、智能、高效！ 作为打印机行业的领军企业，美松始终关注客户体验与内部知识管理的创新。2025年7月29日上午9：30，深圳美松与长沙美松的员工通过网络连线，一同参加了一场别开生面的培训会。这次培训的主题是“利用ai知识库deepseek模式提升技术咨询与pg电子直营站的售后服务效率”，由我们专业的事业部负责人易军干老师主讲。 培训以“学习与应用”为核心，把美松多年来的打印机经验，技术总结更高效的实际应用起来。随着打印机行业产品日益丰富——涵盖票据打印、门票打印机、二维码扫描仪、证卡打印机、房产证件打印机、学历证书打印机、档案管理打印机等多类型打印设备，掌握高效的知识查询方式变得尤为重要。通过美松ai知识库deepseek模拟操作，员工们学会了如何用自然语言快速检索自助设备打印机、打印机维护技巧、产品参数等关键信息，为客户提供更加专业、快速的pg电子游戏试玩的技术支持。易老师详细介绍了如何利用美松ai知识库实现，培训现场还穿插了实操演示，让每位学员都能身临其境地体会到智能知识库带来的便利：·快速解答打印机相关问题：“支持二维码打印吗？如何调试票据打印？”“带切刀的打印机有哪几款？”；·高效处理售后故障，让问题“迎刃而解”；·产品知识精准检索，提升研发与销售团队的协作效率。 正如二维码事业部负责人江文彬所言：一键咨询，搞定打印机所有相关问题！不论你是在面对票据打印、门票打印机、丝带打印、标识标签打印机的使用难题，还是需要了解二维码扫描器、热转印打印机的详细参数，甚至是医院小票打印、商场超市餐饮票据打印、药店药品扫描打印、彩票打印、交通轨道打印、高速穿孔发票纸打印、地磅打印、银行自助打印、加油站点票据打印、工厂仓库标识打印、电力标签打印、水电抄表打印、交警执勤打印等专业类别打印，美松自己的ai知识库都能一键帮你找到最准确的答案。让新员工快速上手，也帮老员工随时查阅，无论是自助设备打印机的维护指南，还是卡片打印的操作流程，都能用自然语言轻松获取。 深圳外贸二部cindy也表达道：美松自己的ai知识库，智能搜寻，解决客户疑问一站搞定，真是太好了！在日常工作中，我们经常要面对客户提出的各种疑问——“你们的打印机支持二维码扫描 打印吗？如何调试彩色id打印机的参数边距？怎么使用美松软件来打印？桌面标签打印机如何连接手机？有了美松ai，不管是证卡打印机的维护难题，还是其它热转印热升华打印的流程解答，所有信息都集中在一个智能ai知识库，快速搜索，秒速响应。是的，这项技术不仅让美松售前客服、pg电子直营站的售后服务更轻松，还极大提升了研发数据分析的效率。研发团队可以随时查询我们美松打印机各种型号的技术参数，优化产品设计；售前团队可以在客户演示时即时拿出更详细的自助设备打印机方案，增强客户信心。我们相信，美松ai知识库deepseek模式的上线，将让每一位美松员工都成为公司技术的“ai专家”。让信息变得更易获取，客户问题得到更快速解决，产品服务更加贴心贴肺！真正意义上的，美松——用科技点亮打印未来！让我们一起携手同行，迈向智能化未来！

美松嘉奖优秀销售员

-不断超越自我超越未来 今天上午，美松集团深圳公司庄重而温馨的会议室里举办了一场特别的表彰大会。大红背景“嘉奖仪式”图悬挂在大屏幕上，寓意奋进与希望的巨幅背景图，明亮的灯光将整个空间点缀得光彩照人。会议室内每一个角落都洋溢着热烈的氛围和正能量，彰显着公司对员工努力付出的充分认可与高度重视。10点整，美松集团深圳销售部门齐聚一堂，热烈嘉奖深圳美松销售一部的优秀销售员邓敏同志再创新辉煌！ 嘉奖会议上，销售部总经理李光辉首先发言并为其颁发奖状及现金5000元。销售员邓敏同仁自2024年2月加入美松大家庭以来，辉总对邓敏的工作给予了认可也寄予更多的期许，希望他加强新客户开发的同时也要加强老客户的维护，也希望全体销售人员向邓敏同志学习，彻底摒弃了过去的旧观念，焕发出崭新的思考方式和行动，克服种种困难，不断突破自我！ 作为获奖者邓敏也发表了感言并感谢美松这个平台让他成长。他深知，只有不断重塑自我，勇于尝试，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。只有利用一切可用的资源，用满腔热忱投身到客户开发的工作中，才能收获更多！ 正如市场部负责人coco所言，邓敏的工作方式充满创新与坚韧。他积极拜访潜在客户，实施“上门陌拜”的勇敢打法，用真诚和专业赢得了客户们的好感。面对不同客户的需求，他细心倾听、耐心解答，逐步打破沟通的障碍，赢得了客户的信赖。此外，他还善于利用已有的客户关系，进行“转介绍”，发挥“熟人推荐”的优势，为公司带来了更多的潜在客户资源。更令人欣慰的是，邓敏同志不满足于现状，他积极寻找“二次开发”的机会。通过重启老客户的资源，开展深入合作，寻求二次合作的可能性，为公司打造了更加稳固的合作基础。每一次成功的转化都凝聚着他无数的努力与坚持，也彰显了他勇敢拼搏、执着追求的精神。 最后，董事长陈斌先生也作了发言并寄予大家厚望。他说：在充满竞争与挑战的商业世界里，唯有不断突破自我、勇于创新，才能掌握未来的主动权。在这段时间里看到，邓敏表现出极强的积极性和责任感。他不断学习行业知识、市场动态，提升自身素质，用充满激情的工作态度影响着团队的每一位成员。面对困难和挫折，他坚持不懈，迎难而上，用刻苦勤恳的精神感染我们身边的每一个人。正是这份不畏艰难、勇于创新的精神，为他赢得了客户的信任，也为公司赢得了实实在在的业绩。希望全体销售人以他为榜样，在工作中保持学习热情，勇于迎接挑战，加大拓展新行业新领域，共同推动公司的发展，也能创造更高的个人收益！陈董还表示，希望所有销售人走出去，代表美松代表美松能量，让美松品牌masung、美松价值、美松平台拥有的硬件 软件 耗材服务、美松技术研发专精能力、美松打印机扫描仪产品、美松定位不仅小票据打印扫描外还有热转印大打印、美松规模实力等附加价值，传递出去，能为客户创造更多的价值，与客户共同发展。 美松集团始终坚信，员工的成长就是公司的发展动力。邓敏的嘉奖故事，是我们每一个美松人的缩影，是公司不断发展壮大的精神象征。未来，我们相信，凭借着像邓敏一样的拼搏精神和永不满足的追求，美松集团必将开拓出更加广阔的市场空间，迎来更加灿烂的明天！让我们共同携手，以激情点燃梦想，以努力书写辉煌！相信在不久的将来，更多的优秀美松人会在美松的舞台上绽放光彩，创造属于我们每一个人的辉煌篇章！

革新航海日志管理船舶车钟打印机opu-ac-c20的完美替代者

革新航海日志管理——康斯柏opu-ac-c20的完美替代品，美松嵌入式热敏船舶车钟打印机ms-cm-wsdm：守护航海安全的智能之选！【产品核心价值】专为航海场景设计的全能pg电子直营站的解决方案 美松ms-cm-wsdm船舶车钟日志回收热敏打印机，以航海环境适应性和全自动数据管理为核心，重新定义船舶日志打印标准。无论是远洋货轮、科考船还是海事巡逻艇，它都能以零故障率和超长续航性能，成为航海数据记录的“智能管家”！【场景痛点突破】为什么航海场景需要opu-ac-c20？而美松ms-cm-wsdm船舶车钟打印机又是它的完美替身兼守护者？热线18033404070一直为您服务． 目前美松嵌入式热敏日志回收打印机＆船舶车钟打印机ms-cm-wsdm，主要是适用于船舶行业的数据记录的流水打印，应用于大型货轮、客轮、渔船等船舶。在潜水器&飞机行业有相似类型产品的需求。工业自动化设备领域也一直是我们美松该类型产品进行专业延伸拓展的主要方向之一，可发挥公司产品定制化的特点，获取工业自动化设备在数据记录打印机这类型产品的需求。船舶车钟打印机ms-cm-wsdm产品参数如下：•产品名称：ms-cm-wsdm•打印方式：行式热敏打印•分辨率：203dpi•纸宽：80mm•纸厚：60～100μm•走纸速度：80mm/s•可装入纸卷直径： 外径42mm（max），内径12mm•装纸方式：开盖手动装纸•切纸方式：不切纸，纸张打印回收•缺纸检测：反射式红外光电传感器•工作电压电流：dc24v 2a•接口：串口rs232•打印长度：50km•重量：2.23kg•尺寸：面板高度(180.2mm)x面板宽度(180.2mm)x面板深度(171.5mm)【极端环境挑战】１.防水防盐雾：ip67级密封设计，抵御甲板浪涌、高湿度与盐雾腐蚀，确保设备在暴雨、潮湿环境中稳定运行。２.抗振动耐温差：通过-20°c至60°c严苛温控测试，适应北极航线至赤道海域的极端气候，抗震性能符合imo船舶设备标准。【日志管理刚需】１.自动回收归档：独创的卷纸回缩技术，每完成一次打印即自动回收并密封纸卷末端，防止日志被风浪撕毁或人为误触丢失，支持连续50km纸仓容量，满足跨洋航行需求。２.无惧紧急状况：突发断电时，内置超级电容可完成最后一次完整打印并触发纸卷锁定，确保关键数据（如黑匣子关联记录）永不缺失。【技术优势】四大核心竞争力，定义行业标杆自动回收系统，海事级打，智能互联，超低功耗.【客户案例】全球3000 船舶的信任之选挪威某国际航运集团：在北极航线部署c20后，日志打印效率提升70%，年度设备维护成本下降90%。中国南海科考船队：连续18个月无故障运行，成功抵御台风“山竹”期间的12级强风与巨浪冲击。海事监管部门：通过自动回收功能实现执法记录与航行日志的“双备份防篡改”，获创新技术推荐认证。【服务承诺】全生命周期护航·7×24小时全球响应：·定制化开发：支持船载系统协议对接、多语言操作界面（含中文、英语、西班牙语、韩语、日语等）。【立即行动】：　　访问pg电子直营站官网www.masung.com.cn提交需求，18033404070获取专属方案！　康斯柏opu-ac-c20的坚实守护者：美松嵌入式热敏日志回收打印机ms-cm-wsdm船舶车钟打印机——让每一次航行都有迹可循，让每一份安全承诺触手可及！ms-cm-wsdm_船舶车钟日志电报打印机

美松智能国内及海外销售部总经理任命就职仪式新闻稿

日期：2025年3月31日地点：美松智能会议室 在这个特别的日子里，我们于美松集团的子公司之一的深圳美松智能会议室举行了关于销售部总经理职务的任命就职仪式。今天正值农历“三月初三”，象征着新生与启程，正如春季万物复苏，辉总和晟总的履新，标志着我们美松智能销售体系战略升级的正式启动！ 仪式由总经办董事长助理coco主持。她在开场致辞中表示：“我谨代表总经办，向两位总经理李光辉和彭晟同志致以热烈的祝贺，并向美松智能国内、国外销售团队传递总经办的深切期许——销售部不仅是公司现金流的‘生命线’ ，更是战略落地的‘先锋军’。” 接着，coco还回顾了辉总和晟总在美松智能的奋斗历程：“辉总于2018年3月加入美松，晟总更是有15年之久，自2010年2月以来为公司作出了重要贡献。过去几年，两位同仁在国内及国外销售的复合增长成为了公司许多成功案例的标杆，深得总经办的高度认可。” 随后，coco宣读了董事长陈斌先生签发的任命书，正式任命李光辉为美松智能国内销售部总经理，彭晟为美松智能国外销售部总经理。 1.辉总作为代表，在发言中表达了对公司的感谢并及对未来的憧憬：“我非常荣幸能够担任这个职位，我将竭尽所能与全体团队一起，倾力开拓市场，实现我们的目标。共同努力，创造更多的客户成功案例，为公司的发展注入新的动力！” 2.晟总因接待客户导致暂时缺席就职仪式，毕竟客户的满意才是销售的立身之本，相信他一定也是深感责任重大，但同时也充满信心。相信通过团队的协作，能够推动公司在国际市场的进一步发展，让我们一起开启美松智能的新篇章！ 3.最后，董事长陈斌先生发表了重要讲话，强调了销售团队的重要性：“我希望辉总和晟总与川总能够紧密合作，提供全方位的客户服务，并改善我们目前的短板，让我们的销售业绩再上新台阶。2025年，我们坚信在产品、行业深耕的基础上，会有更好的发展。” 陈董事长还提到，在美松智能，销售的本质是创造价值而非消耗，期待两位总经理带领团队践行‘长期主义’，让客户成功案例成为行业口碑。就职仪式上coco说道：”请全体销售同仁起立——让我们以掌声致敬过往，更以行动迎接未来！总经办将始终与各位并肩，见证销售铁军再攀高峰！” 就职仪式在热烈的掌声中圆满结束。大家都对新任总经理充满信心，相信在他们的领导下，美松智能的销售事业一定会取得更加辉煌的成就！

美松文化在幽默与温暖中团结奋进

在当今竞争激烈的商业环境中，pg电子直营站的文化不仅仅是公司内部的价值观和信念，它更是公司与客户、员工、社会之间建立关系的桥梁。我们深知文化的力量，“以客户为中心，创造智能终端第一平台”的美松使命,“让每个美松人都成为最幸福的人”的美松愿景，这不仅是我们对自身的期许，也是我们对员工和社会的承诺。 在我们美松，每一天都像是一场值得期待的盛宴，不仅有工作上的挑战，更有丰富多彩的pg电子直营站的文化活动，犹如一条穿梭在人生大海中的小船，让我们在职场的浪潮中找到彼此的方向。 在每年的三八妇女节，我们精心策划了一场别开生面的三八女神节小活动。想象一下，每位女性同事在柔和的阳光下伸展身体，呼吸间都是春天的气息。而在这个特别的日子里，参与者还会收获一份独特的礼品，以至于“最美美松女神”这个称号将被无数的笑声陪伴，与此同时，我们欣赏的不仅是优雅的体态，更是每一位女性同事的坚韧和魅力。 一年一度的元宵节佳节，我们则从传统中捕捉灵感，举办了猜灯谜和投壶游玩的活动。灯谜犹如悬挂在夜空中的星星，挑战着我们的智慧；而投壶则是历史的回声。参与的美松人在欢声笑语中相互竞争，现金抽奖的抽取更是引发现场的小高潮，确保每位同事都能带着笑容满载而归。 当然，pg电子直营站的文化不仅限于欢乐。在这里，我们深知知识的力量，因此设置了多样的培训课程。从行政接待培训到产品知识培训，再到岗位技能培训乃至财务报销的具体操作，都让每位美松人在专业领域中不断成长。我们相信，知识是打开成功之门的钥匙，而我们愿为每位同事提供这个钥匙的制作平台, 让成长不止步。 为了让公司文化更为生动，我们每年还会举行一届” 美松杯篮球赛”。无论是球场上的激烈对抗，还是赛场外的相互支持，都让我们在运动中凝聚了团队的默契与热血飞扬的团队精神。每一次的投篮、每一次的配合，都是对打印人美松文化的实质性延续——团结、拼搏、同舟共济。 在美松打印机发展的道路上，我们都明白，高瞻远瞩的战略会议是不可或缺的。在会议中，各部门间的各抒己见，交汇成前行的智慧之光，谋远共进,让我们能够在瞬息万变的市场中把握机会，持续创新。 多年来, 美松始终秉承” 专业、创新、诚信、服务”的企业价值观为全球客户服务,我们深知它是一种承诺，一种信仰，更是一种行动指南。它帮助我们在瞬息万变的市场中保持方向，提升团队士气，驱动企业发展。我们期望与每一位员工、每一位客户和每一个pg电子游戏试玩的合作伙伴共同分享这一文化，让我们携手并进，创造更美好的未来。 在我们美松的pg电子直营站的文化中，幽默与温暖并行，让每位美松员工不仅感受到工作的乐趣，更能享受到成长的喜悦。我们相信，美松文化如同丰盛的食物，滋养着每一颗心灵。欢迎更多优秀人士加入pg电子直营站美松平台来，一同在这个温暖的美松大家庭中，书写属于我们共同的精彩篇章！

望城经开区领导再访深圳美松，深化招商引资合作

2024年10月15日，湖南望城经开区党工委委员、管委会副主任李卫锋同志，望城经开区经济合作局负责人刘虎同志，望城经开区经济合作局招商一局局长袁文斌同志及驻粤港澳大湾区招商专干成员一行，再次莅临美松集团深圳美松进行参观指导工作。这不仅是对美松集团发展的关心与支持，更是对当年成功牵线美松集团，在湖南望城区购地自建美松产业园的缘分，再次肯定与招商引资合作工作的深化。 在参观过程中，经开区领导详细了解了美松品牌的发展历程，以及围绕打印主题的美松各产业链与产品运营方面的最新进展，并与企业高层进行了深入的交流。领导们对美松集团在技术创新、市场拓展等方面取得的成绩给予了高度赞赏。他们表示，望城经济开区将继续为企业提供高效、专业、务实的服务，助力企业在内地的发展。 自2023年美松集团智能产业园在长沙落成并投产以来，真实的感受到经开区领导班子的年轻、务实、高效、服务精神，值得美松在行业内外大力宣扬！他们以其年轻的活力和创新的思维，展现了高效的工作作风和服务理念。李主任还强调，招商引资不仅仅是一个政策问题，更是服务企业、促进发展的重要环节。近几年来，他们的务实态度和专业能力，使得美松集团在发展过程中得到了切实的支持和帮助。正如刘局长当初对美松的承诺一样：望城经开区一如继往地积极为我们企业提供最优质服务，推动政企的高质量发展。 美松集团董事长陈斌先生也表示：“我们非常感谢望城经开区各位领导的关心和指导。正是因为有了这样的高效服务，我们才能在竞争激烈的市场中不断提升自身的综合实力。未来，我们将继续与望城经开区携手共进，共同推动产业园的建设与发展，发挥好美松的海外资源，用实际行动落实好招商引进外资的政策”。 此次来访参观，不仅加深了政府与企业之间的联系，也为未来更多的合作奠定了更坚实的基础。美松集团将以此次指导为契机，进一步提升自身的管理与服务水平，为望城经开发区的发展贡献更大的力量，谱写更加辉煌的篇章！

美松深圳业务会议，提升业务团队效能

假期归来，在新的第四工作季度的第一天，2024年10月8日美松深圳公司就召集销售一部的业务同事召开会议，旨在提升业务团队的整体效能和竞争力。 会议一开始，陈董事长就目前业务流程进行梳理并简化流程，着重强调深圳市美松智能设备有限公司要发挥好对外窗口的职能，所有的生产任务都由精英团队打造的美松集团长沙美松来承接，发挥好深圳和长沙团队及地理优势，各自分工明确，简化流程，提升协作效率和市场响应速度，服务好每一个客户，从而在竞争激烈的市场环境中保持优势！管理层每天也会通过美松erp系统查看每个动态，保障客户的每一个诉求得到回应。 本次会议除了讨论公司未来的发展方向外，还着重提到我们内部管理机制的优化，要通过实施优胜劣汰的业务淘汰制度，旨在为有能力并愿意挑战自我的员工创造更多机会，同时优化团队结构，淘汰一部分表现平平的员工。公司希望销售部门内部末位淘汰制度，也会从多个维度来考核员工，包括但不限于销售额、回款情况、还有团队意识等等，能更好的激励员工发挥潜力，推动整体业务的发展。同时，会议中提到的业务流程梳理和独立销售思维的要求，也表明了公司对销售团队专业能力及销售人员自身的业务素质的重视。 大家都知道企业的竞争力源自于高效的团队与卓越的个人能力。为此，深圳美松将在接下来的工作中，着重推进内部竞争机制，激励员工不断提升自我。在优胜劣汰的政策下，公司将设定明确的业绩标准，以确保每位员工都能在既定的目标下追求卓越。 美松自成立以来始终坚持以人为本的管理理念，未来将加大对员工的培训与支持力度，以使每位团队成员能够适应新的业务要求和市场挑战。我们相信，通过这一系列的措施，深圳美松定将迎来更加辉煌的发展篇章。我们也欢迎更多的优秀精英加入，项目咨询请联系：市场部18033404070、应聘咨询请联系：人事部13302436497。 美松品牌创建于2006年，美松集团由8家子公司，2个研发团队组成。美松是一家以票据打印机及扫描为核心的多元化、智能化、定制化一站式pg电子直营站的解决方案为基础的中国科创型高新技术企业，涉及智能自助终端、新零售、新政务、工业自动化四大领域。以“专业、创新、诚信、服务”的企业价值观为全球客户服务的集团化公司。目前拥有320多名在职员工，其中核心研发人员超80人。美松集团坐落于广东深圳和湖南长沙。拥有办公面积4千平米，生产面积4万平米。美松以研发为核心，依托高层次的人才团队和卓越的创新技术，从钣金、贴片、组装、测试、老化全产业链研发生产产品。自主产品知识产权达100%，现有发明、软著、专利二百多项并持续递增，拥有iso体系，产品通过了ccc、节能、ce、rohs、fcc、ul等认证，专为客户提供odm/oem整体pg电子直营站的解决方案。美松产品遍布全球，被广泛应用于医疗、交通、政务、户外标识、电力电网、金融、扫码支付、便民终端、影院、自助收银、商超等扫描打印领域。美松集团诚招并欢迎全球代理商和经销商来华参观、实现合作共赢。

长沙美松会议

2024年9月25日下午临近下班时间，长沙美松召集各部门及生产骨干人员，在研发大楼五楼休息区举行临时会议，董事长陈斌先生亲自主持并在会议中传达重要的信息，强调了全员营销的时代已经到来。在这样的环境下，企业需要每位员工积极参与，改变过去的产品思维，人人要有营销思维。无论前端的售前技术服务部门，还是pg电子直营站的售后服务部门，甚至生产组装线上的操作人员，都能用积极的营销思维投入到美松事业当中来 。真正做到主动发现和解决问题，而不是仅仅依赖于少数人来推动变化。 企业要稳步发展，我们就要让制造问题的人让位；让发现问题的人监督；让报怨问题的人下马；让解决问题的人高升；让拖延问题的人离开！深圳美松采取的是“去领导化”的管理模式，而长沙美松恰恰是相反，必须领导式的管理模式。美松的平台对于每个人来说都是一样的，但是确有因人而异产生不同的结果导向。希望每个美松人都能更好的落实与执行： 1.主动性：每位员工都应当主动发现问题，而不是等待问题出现后再去处理。培养这种主动性，也有助于美松在未来的竞争中保持优势。 2.解决问题的能力：不仅要发现问题，更要有能力去解决问题。这需要不断学习和提升个人技能。 3.团队合作：在全员营销的时代，团队协作显得尤为重要。每个人的努力都能为团队的成功贡献力量。 4.态度与坚持：积极的态度和坚持不懈的努力是成功的关键。面对困难和挑战时，保持乐观和韧性非常重要。 5.自我学习：鼓励员工不断学习新知识和技能，以适应快速变化的市场环境，提升竞争力。 6.明确目标与结果：每个人都应当明确自己的目标，通过设定可量化的结果，并为之努力实现这些目标。 会议的最后，长沙美松总经理黄尤川也上台表示并希望大家能够积极响应董事长的号召，边做边思考，不断地求新求变！也只有通过大家为美松的未来持续努力，积极向上，美松才可以更好地应对市场挑战，实现可持续发展！

美松的产品力

如果大家一直都有在关注美松的资讯，那么相信一定有了解到美松的战略方针，美松的商业模式，美松的规模实力，如果没有的话可以关注了解（微信公众号kjmasung，市场调研电话18033404070，美松pg电子直营站官网www.masung.com.cn） 在今天我们就来聊以下美松的产品力。美松除了规模硬实力在增加，同时软实力产品力都在不断的优化，同时不断地提升技术力量,以精立业，满足客户需要；用前沿的研发实力，不断创新，以客户需求为导向；以质取胜，做可靠产品；以诚相待，为全球客户提供优质服务。从多行业的定制化服务，到产品的升级优化，美松的产品力量展现在多个行业。 只要您提需求，我们都能满足，看这个简单的停车场需求：当用户进入公共车场停车后-来到自助设备打印停车票-扫描车票条码数据-上传-用户shopping结束-自助设备处插入车票-扫描比对数据并上传-回收停车票，指令即完成。美松用一套完整的流程帮用户解决所有需求并开发定制一款“独一无二”的打印扫描回收一体机ms-ep802-ii。 美松自成立至今已有18年历史，自2006年以来，坚持以打印、扫描为主题并开创新方向的多元化、智能化、定制化的pg电子直营站的解决方案，基于美松自身的研发技术优势和需求，自主研发创新创造，对外也在延伸美松上下游产业链条，建立完善iso体系，让可靠的产品用ccc、ce、rohs、ul等认证进行加持，增加美松的软、硬实力 。每年递增获得各项发明、专利，确保美松的研发实力持续上升，为全球客户创造更多价值，提供更高品质的服务，从而实现共赢！ 美松的产品涵盖各行各业无论是自助终端方案、档案管理智慧方案、还是工业自动化方案、新零售pg电子直营站的解决方案，都是美松缺一不可的产品力。除此之外，美松的产品定制能力也是美松发展的主要动力。 负责过国家电力pg电子直营站的解决方案的美松德恒总经理就酒后吐真言：只有你想不到的，就没有美松造不出来的产品。虽然是一句玩笑话，但也恰恰是美松人的底气，是美松的研发实力给的“吹牛”勇气。定制开发是美松的特色之一，也吸引着越来越多个性化、多元化、智能化的用户来到美松集团本部与厂部了解美松的产品，让定制随心所欲无处不在！更多的消息可以关注pg电子游戏试玩的公众号

美松集团战略发展深圳会议成功召开，展望未来发展新篇章

美松集团深圳公司于2024年9月12日，在美丽的深圳大鹏东皇城酒店成功召开了-美松集团战略发展深圳会议。此次会议旨在深度分析美松内部现状，明确未来的发展方向，制定切实可行的应对策略，以适应瞬息万变的市场环境。会议在总经办李晓玉女士的开场发言后拉开帷幕，董事长陈斌先生发表重要讲话。一、全球及国内经济形势分析 会议一开始，陈董用pest模型分析了2024年全球形势以及国内的大环境状况。他说：当前，全球经济正面临复杂多变的挑战。由于地缘政治因素及通货膨胀压力，国际贸易环境日趋紧张，许多国家的经济增长放缓。同时，国内经济内卷日趋严峻，受房地产市场的调整，就业压力大及外部需求和出口疲软带来的风险。总体来看，我们美松在全球和国内市场中需保持敏锐的洞察力，以应对不断变化的经济形势。二、美松内部现状分析 经过一年的努力，美松在各个方面还存在很多的问题，也有个别员工缺乏激情的现象，研发的产品类别繁多导致研发周期长，企业获客成本越来越高等等，我们要正视自己的问题也要保持积极的心态来面对，并要形成一套有效可行的举措来解决问题。当然这一年以来，各个部门都在积极改进，公司核心业务并没有受大环境的影响下滑而略增长就是进步，美松产品的市场份额也在稳步提升，包括美松masung的品牌认可。然而，面对激烈的市场竞争，我们也意识到在技术创新、工作效率和客户服务等方面仍有提升空间。通过内部审视，我们发现需要进一步优化资源配置，加强各部门之间的协作，以提升整体运营效率。三、各部门变化及应对策略 在过去一年中，美松的各个部门经历了不同程度的变革，其中美松深圳“去领导化”的新管理方式在实际当中发挥着更多的作用！ 1.深圳研发部门：加大对新产品研发的投入，专为客户提供优质的“定制化服务”原则，推出了更多创新产品，提升市场竞争力。未来将继续加强美松定制化的特点，专为定制客户解决新场景新应用新突破的难题，推动技术进步，加大项目的完成率与成功率，赋能我们的每一位美松pg电子游戏试玩的合作伙伴，共创未来。（长沙研发部门：略） 2.市场部门：从创立以来整合集团原有的资源实现线上线下宣传从零基础到今天略有成效的变化，就是年轻人该有的样子，从线上销售网站运营、视频和产品宣传到线下物料展览展会相融合，让美松产品的占有率和美松masung的品牌知名度不断提高，是市场人不变的使命。 3.销售部门：在现有销售额的基础上，深耕行业的同时开拓新行业让美松的“四架马车”同发展。走出去，拓宽视野，激发思维，保障客户覆盖面不断扩大。加强客户关系的管理，提升客户的满意度。陈董还要求每个销售人员都要有老板思维，他本人也愿意助力成就每一位销售人为美松集团内部分公司老板。 4.产品支持部门：这一年来变化最大的部门，通过绩效考核机制，提升跟进服务与时效性，做好客户管理与样机管理，同时做好产品差异化及爆品分析。陈董也特别要求产品支持部门的小伙伴们，继续发光发热，提高主动联动性，把这个部门的职能最大化。 5.财务部门：做好财务风险评估的同时，做好内部控制和审计工作，加强集团各子公司的财务管理。 6.人力资源部门：注重员工培训与职业发展，提升团队整体素质的同时，将集团接待业务水平再上一台阶。未来将继续完善集团内部制度，让优秀人才发挥所长。四、未来规划 展望未来，美松将继续秉持“专业、创新、诚信、服务”的发展理念，聚焦市场需求，提升产品和服务质量，提高定制化服务能力，发挥美松特有的创新水平，加强品牌建设，确保美松的市场竞争优势！同时，积极拓展国际市场，寻求更多合作机会，以实现可持续发展。 此次战略发展深圳会议的成功召开，为美松的未来发展奠定了坚实基础。我们相信，在全体美松人的共同努力下，携手并进，美松必将迎来更加辉煌的明天。临近中秋佳节，美松人的节日礼物不能少，祝福也要提前送达，恭祝大家：中秋快乐！合家幸福！媒体pg电子游戏试玩的联系方式：美松集团市场部：18033404070;0755-28895103；官方网站：https://www.masung.com.cn/

绘制美松战略地图

一个没有战略的企业，就像一艘没有海图的的航船，吨位再大也只能四处游戈徘徊。借着苹果华为新产品发布会的机会，也来聊聊美松产品，美松战略地图。美松打印机进军细分领域，提供打印扫描pg电子直营站的解决方案，走进各行各业。包括自助终端、银行业务、医疗社保大健康产品，停车场扫描支付打印一站式pg电子直营站的解决方案，商场超市电影院收银打印方案，等等。拿着每一个真实的案例说话，这不是“痛则思变”，而是美松固有战略步骤之一。陈董事长也多次在集团公司内部会议上发表并要求各子公司严格执行。 特别是美松达档案管理新政务办公pg电子直营站的解决方案，从刻录、封存、打印、扫描、印章、页码、装订一条龙服务式的智慧档案管理方案，被公安部门、检查院、法院、高校、事业单位政府部门极力推行并应用。高效、快捷、顺畅是它的核心词。 而美松智能在高速公路检查收费站，穿孔卷式发票打印要求是美松又一新开发的ms-k380大展身手的好场景，平推式打印，大纸卷，不卡纸带回收功能，得到工作人员的一致好评。 同时美松masung研发的的ms-md80i与ms-fpt302系列产品在沃尔玛，山姆大型连锁超市，蜜雪冰城，茶颜悦色等特色奶茶店的双色小票打印机，更是一绝！流畅、双色、自编辑软件，带给用户使用过程中，要求高频高效的使用体验，绝对是它们的福音。 以上只是美松战略的冰山一角，更多战略及方案，欢迎垂询0755-28895103，18033404070